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FORMATION

 

OFFREZ UN ACCOMPAGNEMENT COMPLET

C'est en coachant que l'on devient coach et ce programme axé sur la pratique vous offre de vous découvrir et de vous transformer, afin d'accompagner l'autre pleinement!

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PROGRAMME RECONNU PAR L'ICF
Avec ses 158,5 heures LEVEL 2, ce programme de COACH TRANSFORMATIONNEL CERTIFIÉ, inclut la maitrise de coaching avancé dans votre cheminement pour l'accréditation PCC 
(Professionnal Certified Coach) auprès de l’ICF.

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FORMATION DE 17 JOURS

Optez pour la formule sur semaine

ou weekend pour le premier volet
du programme. Comprends aussi

20 heures de mentorat.

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COACH TRANSFORMATIONNEL·LE CERTIFIÉ·E

Programme complet

Logo formation approuvée par l'ordre des CRHA
Programme niveau 1

Programme LEVEL1

COACH PROFESSIONNEL CERTIFIÉ

8 jours

75 heures de formation

10 heures de mentorat

Portail pédagogique

Profil NOVA 2.0

Communauté de pratique

Logo formation approuvée par l'ordre des CRHA

-- Prépare à l'accréditation ACC de l'ICF --

Programme accrédité par l'ICF 
(International Coaching Federation)
et formation continue approuvée CRHA 
(Ordre des conseillers en
ressources humaines agréés)
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 Programme AVANCÉ

COACHING AVANCÉ

9 jours

83,5 heures de formation

10 heures de mentorat

Portail pédagogique

Profil NOVA 2.0

Communauté de pratique

-- Prépare à l'accréditation PCC de l'ICF -- Lorsque jumelé à la formation LEVEL1

Programme accrédité par l'ICF 
(International Coaching Federation)
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DEUX VOLETS, UN SUCCÈS!

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Coach professionnel·le certifié·e

Faites émerger le coach en vous en respect avec vos propres couleurs et faites évoluez votre posture de coach à votre plein potentiel à l'aide du premier volet de ce programme de coaching complet. Ayant à cœur de vous accompagner à incarner une posture de coach authentique et inspirante, tout y est pour vous mener bien au-delà d'une formation de base en coaching !  

 

Consultez notre page sur la formation de Coach professionnel·le certifié·e pour tous les détails.

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Coaching avancé

Et pour incarner davantage votre posture de coach, avec une maitrise permettant d'accompagner vos clients vers la transformation de blocages et perceptions limitatives qui les empêchent de se réaliser pleinement au niveau professionnel et/ou personnel, le deuxième volet de ce programme complet est pour vous !

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Déployez la maitrise d'une posture de coaching avancé !

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Tarif Transfomationnel

Concrétisez votre projet !

Étapes 1-2-3 (Appel découverte, Votre dossier, Contrat de formation)

Explorez et complétez ici les étapes en vue de votre admission

OBJECTIFS GÉNÉRAUX

Dans un contexte d’apprentissage, de développement et de croissance, les objectifs généraux de cette formation sont :

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  1. Outiller et former des coachs professionnels, par des enseignements équilibrés entre la théorie et la pratique, par l'application du processus et des outils du coaching professionnel;
     

  2. Engager les participants à se développer autant professionnellement que personnellement, à maitriser les 8 compétences essentielles du coaching reconnues par l’ICF (International Coaching Federation) et à devenir des experts dans l'art d'accompagner leurs clients à vivre des changements immédiats qui perdurent dans le temps.

 

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Un programme complet comprenant deux niveaux, tous deux certifiés par l'ICF:

​​Ce programme complet accrédité LEVEL 2 par la Fédération internationale de coaching, est axé sur la pratique et a pour but de faire émerger vos propres couleurs de coach, en plus de vous permettre la maitrise des principes fondamentaux du coaching. Il est composé des volets de formation suivants (description de chacun des modules plus bas), pour un total de 158,5 heures certifiées par l'ICF:

 

COACH PROFESSIONNEL CERTIFIÉ (niveau 1) 

75 heures (LEVEL 1)

Cette formation de 8 jours complets couvre les modules 1 à 4 (2 jours/module) et prépare à l'accréditation ACC de l'ICF. 

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COACHING AVANCÉ

83,5 heures additionnelles pour un total de 158,5 heures pour le programme complet (LEVEL 2)

Cette formation de coaching avancé de 9 jours complets couvre les modules 5 à 7 (3 jours/module) et prépare, lorsque ajoutée à la formation de niveau 1 (ou équivalente*), à l'accréditation PCC de l'ICF (avec un total de 17 jours pour les modules 1 à 7).

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Prérequis à la formation de Coaching avancé : 
Avoir complété la formation de Coach professionnel·le certifié·e (niveau 1) chez ACT in INTERNATIONAL, ou encore avoir complété une formation de coaching professionnel d'un minimum de 60 heures accréditées par l'ICF (ACSTH, ACTP ou LEVEL1) auprès d'une autre académie (validation du parcours requise).

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(*) IMPORTANT
La force de la posture de coach des apprenants du programme complet de Coach transformationnel·le certifié·e repose sur les apprentissages solides acquis au niveau 1 chez ACT in INTERNATIONAL. Au besoin, pour les personnes ayant débuté leur cheminement auprès d'une autre école (formation d'au minimum 60 heures accrédités par l'ICF ACSTH, ACTP ou LEVEL1), une formation de mise à niveau personnalisée et du mentorat à la carte sont disponibles sur demande (aux frais de l'apprenant·e).

Logo formation approuvée par l'ordre des CRHA

Une formation continue approuvée CRHA:

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La formation de Coach professionnel certifié (niveau 1) est approuvée, en tant que formation continue par l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), à la hauteur de 62 heures.

Format de la formation:

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En plus des volets supervisés pour les deux cohortes (respectivement de 8 à 9 jours), en classe virtuelle (facilitées en direct, c'est-à-dire en ligne de manière synchrone, via visioconférence), chaque module comprend un volet de formation préparatoire couvrant les aspects théoriques du coaching (capsules vidéo, documents à lire et exercices) disponibles à l'apprenant·e de manière asynchrone, via un Portail pédagogique de formation (disponible 24h/24h, via internet). Pour chaque module, l'apprenant·e sera invité·e à parfaire sa maitrise des éléments théoriques en prévision des journées de formation supervisée.

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À ces volets de formation théorique et supervisée s'ajoutent des exercices de coaching additionnels, des heures de mentorat-coaching, ainsi que certains autres travaux à remettre (plus de détails dans les pages respectives de Coach professionnel·le certifié·e et de Coach transformationnel·le certifié·e, ainsi que dans la Foire aux questions).

UNIQUE
ET NOVATEUR

approchetransformatonnelle

LE COACHING TRANSFORMATIONNEL

POUR DES CHANGEMENTS AU-DELÀ DES ATTENTES

En coaching régulier vous accompagnez vos clients à trouver les ressources en eux afin de mieux gérer leurs stress, peurs, certaines habitudes ou comportements. Cela leur demande de l'investissement en temps entre les séances, ils ont besoin d'outils, les changements s'opèrent lentement et il suffit de grandes épreuves ou de plus grands stress pour que les anciens réflexes de la personne reviennent au galop. Avec une approche de coaching avancé, vos clients sont en mesure d'identifier en cours de séance les perceptions à la source de leurs stress, peurs, comportements, habitudes et croyances limitantes.

Une fois les perceptions limitantes identifiées, une posture avancée permet de transformer ces perceptions qui freinent en perceptions qui propulsent. Les changements sont véritables, immédiats et ils perdurent dans le temps.

MISER SUR L'HUMAIN,
POUR LE COACHING DE GESTION COMME POUR LE COACHING PERSONNEL

Derrière le titre, le rôle et les responsabilités, les coachs exécutifs, de gestions et d'affaires savent que le coaching prend sa force dans la dimension humaine. Accompagner un humain c'est accompagner un être constitué d'émotions et de sentiments, même si ces derniers peuvent être peu visibles. Visibles ou pas, ces émotions et sentiments conditionnements toutes leurs décisions et toutes leurs actions. Or, comment améliorer son leadership, sa communication, ses relations avec les collègues, sans considérer la force de son potentiel humain ?
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DES COACHS PARTOUT SUR LA PLANÈTE

Les gens sur cette planète ont besoin d'approches qui transforment leur patterns afin de libérer leur plein potentiel, et de participer à création d'un monde meilleur. Pour une maitrise de sa posture de coach, le Programme avancé est tout indiqué.

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QUESTIONS

PROGRAMME COMPLET LEVEL2

POURQUOI UNE FORMATION DE 158,5 HEURES ?
Le programme intégral de Coach transformationnel certifié de 158,5 heures LEVEL2mise sur l'émergence du coach en soi en respect avec vos propres couleurs, l'évolution de votre posture de coach, la connexion humaine avec votre client et la maitrise des compétences essentielles de coaching de l'International Coaching Federation (ICF) à travers un accompagnement de coaching avancé et une posture de coach à la fois authentique et inspirante.
 
J'AI DÉJÀ UNE BASE EN COACHING,
PUIS-JE ME FAIRE CRÉDITER UNE PARTIE DU PROGRAMME?
Vous avez déjà complété un parcours de niveau 1 (d'au minimum 60 heures accréditées ACSTH, ACTP ou LEVEL1 par l'ICF, en vue d'une certification ACC - Associated Certified Coach)? Nous accueillons les coachs en provenance d'autres académies* à la recherche de solidifier leur posture de coach en vue d'une accréditation PCC (Professional Certified Coach) de l'ICF. 
 
Contactez-nous dès maintenant pour confirmer la suite de votre parcours!
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QU'EST-CE QUI EST COMPRIS DANS LA FORMATION ?
Avec pour but de vous permettre d'incarner votre posture de coach à la hauteur de votre plein potentiel, tout est mis en oeuvre dans ce programme de Coach transformationnel certifié. Une formation semi-privée, qui en plus des 158 heures de formation inclut 20 heures de mentorat, un accès au portail pédagogique et à une communauté privée (ressources multiples, pratiques de coaching et support, au-delà de la fin de votre formation), ainsi que des exercices concrets sur des enjeux réels et une attention spéciale pour vous découvrir en vivant vous-mêmes nombre de transformations!

 

QUELLE RECONNAISSANCE VAIS-JE AVOIR À LA FIN DE LA FORMATION ?

Une fois les exigences du programme intégral complétées (incluant celles de la formation de Niveau 1 - Coach professionnel certifié et celle de la formation de Coaching avancé avec l'Approche transformationnelle©), vous recevrez votre diplôme de Coach transformationnel certifié ACT in INTERNATIONAL.
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QUELLES SONT LES EXIGENCES POUR DEVENIR COACH ACCRÉDITÉ PCC DE L'ICF ?

Pour postuler pour le titre PCC (Professionnal Certified Coach) délivré par l'International Coaching Federation (ICF), vous devez répondre aux exigences suivantes :

  • Avoir réussi le programme intégral de Coach transformationnel certifié ACT INTERNATIONAL (excédant le minimum requis de 125 heures accréditées ICF), qui comprend :

    • Avoir réussi la formation de NIVEAU1 - Coach professionnel certifié ACT in INTERNATIONAL (75 heures ACSTH), ou équivalente*;

    • Ainsi qu'avoir réussi la formation de Coaching avancé avec l'Approche transformationnelle© (83 heures ACSTH), incluant la remise de deux enregistrements audio de 30 à 60 minutes (l'un démontrant la maitrise de l'Approche transformationnelle© et l'autre démontrant un niveau de maitrise PCC des 8 compétences essentielles reconnues par l'ICF);

  • Présenter à l'ICF un registre de coaching de 500 heures (dont 50 complétées durant la formation);

  • Avoir été mentoré-e par un coach-mentor durant un minimum de 10 heures (20 heures incluses durant la formation);

  • Passer l'examen écrit de l'ICF, en ligne (si celui-ci n'a pas déjà été complété pour obtenir votre accréditation ACC).

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Plus de détails sur l'accréditation PCC sur le site web de l'ICF.

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(*) IMPORTANT
La force de la posture de coach des apprenants du programme complet de Coach transformationnel certifié repose sur les apprentissages solides acquis au niveau 1 chez ACT in INTERNATIONAL. Au besoin, pour les personnes ayant débuté leur cheminement auprès d'une autre académie (formation d'au minimum 60 heures accrédités par l'ICF ACSTH, ACTP ou LEVEL1), une formation de mise à niveau personnalisée et/ou du mentorat à la carte sont disponibles sur demande (aux frais de l'apprenant).

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QUE VEUT DIRE CLASSE VIRTUELLE ?
L'International Coach Federation (ICF), exige qu'un ratio du contenu des formations accréditées soit donné de manière synchrone, c'est-à-dire que les participant·e·s et les formatrices/formateurs doivent être ensemble, en direct (en LIVE), pour cette partie de la formation. C'est donc par choix de rassembler des talents à l'international que nous avons opté pour une participation via visioconférence pour ce volet de la formation.

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CONTENU DU PROGRAMME

Programme complet

MODULES 1 à 8

FORMATION NIVEAU 1

Coach professionnel·le certifié·e

MODULES 1 à 4

Logo formation approuvée par l'ordre des CRHA

MODULE 1 - Les fondations

​​Passer de l’intention à une véritable séance de coaching

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Le coaching ne consiste ni à donner des conseils, ni à trouver les bonnes réponses pour l’autre, ni simplement à poser de bonnes questions.

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Il consiste à créer les conditions permettant à une personne de prendre du recul, de réfléchir autrement, de faire émerger ses propres prises de conscience et de choisir elle-même la suite.

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Ce premier module vous fait entrer dans une véritable pratique professionnelle du coaching. Vous apprenez à structurer une séance, à clarifier ce que la personne souhaite réellement obtenir et à utiliser des repères comme le modèle GROW et le SMART+EP sans perdre de vue l’essentiel : la personne demeure au cœur du processus et responsable de son propre cheminement.

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Vous commencez à coacher à partir de situations réelles, à recevoir de la rétroaction et à reconnaître vos premières forces ainsi que vos zones de développement.

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Vous ne vous contentez plus d’apprendre un modèle. Vous commencez à coacher.

MODULE 2 - Être coach avant de chercher à paraître coach

Développer une posture professionnelle, consciente et responsable

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Les outils peuvent s’apprendre. La posture, elle, se développe.

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Ce module vous amène au cœur des compétences essentielles du coach professionnel : établir une relation de confiance, créer un espace sécuritaire, écouter véritablement, respecter l’autonomie de la personne et intervenir sans prendre sa place.

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Vous développez une écoute qui dépasse les mots et commencez à reconnaître l’influence de vos propres réflexes, perceptions et façons d’intervenir.

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La pratique, la rétroaction et le mentorat vous permettent de faire évoluer votre posture de façon consciente et de mieux comprendre ce qui favorise — ou limite — la qualité de votre présence comme coach.

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Le véritable tournant : ne plus seulement savoir quoi faire comme coach, mais comprendre comment être coach.

MODULE 3 - Développer regard, discernement et boîte à outils

Enrichir sa pratique sans tomber dans la recette

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Il n’existe pas une seule façon de coacher.

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Plus votre pratique s’enrichit, plus votre capacité à observer, écouter et discerner devient importante. Vous explorez différentes approches et différents outils permettant d’enrichir les conversations de coaching, notamment dans les domaines de l’introspection, de la communication et de la connaissance de soi.

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Vous découvrez également le Profil NOVA 2.0 et explorez vos propres modes de fonctionnement afin de mieux comprendre ce qui influence votre façon de coacher.

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L’objectif n’est pas de multiplier les techniques, mais de développer votre capacité à déterminer quand, pourquoi et comment une ressource peut réellement servir la personne que vous accompagnez.

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Vous ne devenez pas un·e coach qui possède davantage d’outils.

Vous devenez un·e coach qui sait quand, pourquoi et comment les utiliser.

MODULE 4 - Faire émerger une posture qui vous ressemble

Consolider sa pratique et affirmer sa singularité de coach

 

À mesure que votre pratique se développe, une question devient incontournable :

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" Quel·le coach voulez-vous être? "

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Devenir coach ne consiste pas à reproduire la façon de faire de quelqu’un d’autre. Il s’agit plutôt d’intégrer suffisamment les fondations, les compétences et les repères professionnels pour pouvoir progressivement trouver votre propre manière d’être en relation avec la personne que vous accompagnez.

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Vous consolidez votre pratique, approfondissez votre compréhension du processus de coaching et développez une présence plus consciente et authentique.

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Vous commencez également à reconnaître vos forces, vos couleurs, votre style et les caractéristiques de la clientèle auprès de laquelle vous souhaitez mettre votre pratique au service.

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Vous commencez à faire émerger une posture d'accompagnement de coaching qui vous ressemble.

FORMATION AVANCÉE

Posture de coaching avancée

Lorsque la formation de Posture de coaching avancée est ajoutée à une formation complétée de NIVEAU 1

MODULES 5 à 8

MODULE 5 -  Être pleinement présent·e à la personne et à ce qui se joue dans la relation

Percevoir davantage

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Une posture de coaching avancée commence par une présence plus profonde.

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Être présent·e ne signifie pas seulement écouter attentivement ce que la personne raconte. C’est développer la capacité de percevoir ce qui se joue dans la relation : les mots, les émotions, les silences, les changements de rythme ou d’énergie, les contradictions, les perceptions et certains éléments qui ne sont pas explicitement verbalisés.

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Vous apprenez notamment à passer progressivement de la situation à la personne qui la vit : du « quoi » au « qui ».

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Les repères du coaching et la structure de séance demeurent présents, mais deviennent des points d’appui plutôt qu’une séquence à suivre. Vous développez une présence plus souple et plus disponible, capable de demeurer centrée sur la personne même lorsque la conversation prend une direction inattendue.

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Ne plus seulement écouter ce qui est dit, mais être pleinement présent·e à la personne et à ce qui se joue.

MODULE 6 -  Savoir quoi observer, quoi explorer et quoi laisser émerger

Développer son discernement

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Percevoir davantage ne signifie pas nécessairement savoir quoi en faire.

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La posture avancée demande un discernement suffisamment fin pour distinguer ce qui est observé de ce qui est interprété, ce qui est perçu de ce qui est supposé et ce qui mérite réellement d’être exploré.

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Vous approfondissez votre capacité à reconnaître les émotions, croyances, valeurs, besoins, perceptions, schémas de pensée et dimensions identitaires qui peuvent émerger dans une conversation.

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Vous développez également une utilisation plus consciente de votre intuition : une information possible à considérer, jamais une vérité à imposer.

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La prise de conscience peut émerger d’une question, mais aussi d’une observation, d’un reflet, d’un silence, d’une métaphore, d’un recadrage, d’un changement de perspective ou d’une expérimentation.

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Vous apprenez ainsi à choisir votre intervention en fonction de la personne, de ce qui se passe et de ce qui semble juste dans le moment, ainsi qu'à développer la finesse nécessaire pour reconnaître ce qui mérite d’être vu, entendu ou exploré... Et ce qui peut simplement être laissé à émerger.

MODULE 7 -  Coacher dans la complexité

Rester coach lorsque la séance devient moins prévisible

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C’est souvent lorsque la séance ne se déroule pas comme prévu que la posture du coach est véritablement mise à l’épreuve. Une émotion surgit. Le silence se prolonge. La personne tourne en rond, intellectualise, résiste, change d’objectif ou demande au coach de décider à sa place.

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Dans ces moments, la tentation peut être de reprendre le contrôle, de chercher rapidement une solution ou de s’accrocher à une technique.

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Vous apprenez plutôt à demeurer pleinement dans votre rôle de coach : présent·e, curieux·se, centré·e sur la personne et capable de tolérer l’incertitude.

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Vous expérimentez différentes façons d’intervenir — questionnement, observation, reflet, métaphore, recadrage, changement de perspective, défi respectueux, expérimentation — en développant votre capacité à choisir ce qui est pertinent pour cette personne, dans ce moment précis.

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Vous approfondissez également les limites du coaching et la responsabilité professionnelle qui accompagne une posture avancée : reconnaître ce qui peut être travaillé dans le cadre du coaching, ce qui dépasse votre rôle et lorsqu’une orientation vers un autre professionnel devient appropriée.

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La posture avancée se révèle dans votre capacité à demeurer coach lorsque vous ne savez pas exactement quoi faire.

MODULE 8 -  Intégrer son bagage pour coacher avec fluidité, confiance et impact

Transformer l’expérience en capacité d’évolution

 

Au terme du parcours, l’enjeu n’est plus d’ajouter des outils à votre bagage.

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Il est de pouvoir mobiliser tout ce que vous avez développé — compétences, présence, écoute, expérience, connaissances, intuition, créativité, curiosité et discernement — avec suffisamment de fluidité pour choisir ce qui sert réellement la personne, ou reconnaître que le meilleur choix consiste parfois à ne pas intervenir.

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Vous intégrez les apprentissages du Niveau 1 et de la Posture de coaching avancée à travers la pratique, la rétroaction, la supervision et la réflexion sur votre propre évolution.

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Vous développez notamment votre capacité à réfléchir dans l’action, à ajuster votre posture en temps réel et à réfléchir sur l’action afin de transformer chaque expérience en nouvelle occasion d’apprentissage.

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Vous consolidez une pratique cohérente avec les exigences de la certification PCC, tout en vous inscrivant dans une démarche de développement qui va au-delà de la seule certification.

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Car une posture de coach ne se termine pas avec un diplôme.

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Elle continue de se développer avec chaque personne accompagnée, chaque expérience, chaque questionnement et chaque remise en question.

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C’est là que prend tout son sens le savoir-en-devenir : la capacité de demeurer suffisamment curieux·se, lucide et ouvert·e pour continuer à apprendre, expérimenter et faire évoluer sa pratique de façon autonome.

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Le déploiement ne consiste pas à devenir un·e coach qui sait tout faire.

Il consiste à devenir un·e coach qui sait mobiliser son bagage avec justesse, et qui sait continuer à se renouveler.

UNE FORMATION QUI VOUS AMÈNE PLUS LOIN

Transformer l’expérience en capacité d’évolution

 

Le Programme complet de Niveau 2 vous prépare à exercer votre pratique d'accompagnement de coaching avec une posture de plus en plus consciente, autonome, fluide et adaptée à la complexité des réalités humaines.

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Le parcours vise la maîtrise des compétences nécessaires au niveau PCC (deuxième niveau d'accréditation de l'ICF), tout en vous invitant à garder un regard plus loin : vers une maturité de pratique où la qualité du coaching ne repose plus sur l’application d’un modèle, mais sur votre capacité à être pleinement présent·e, à percevoir avec finesse, à discerner avec justesse et à vous ajuster à ce qui émerge.

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Le MCC (troisième palier d'accréditation de l'ICF) représente ici un horizon de développement professionnel : non pas une destination promise par la formation, mais une invitation à poursuivre votre cheminement vers toujours plus de profondeur, de fluidité et de maîtrise.

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Parce qu’un·e coach accompli·e n’est pas celui ou celle qui a terminé d’apprendre.

C’est un·e coach qui a développé la capacité de continuer à évoluer.

Des questions ?

Contactez-nous, avec l'option d'un appel d'exploration, sans engagement de votre part

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